動蕩的2014樓市 樂居新聞網共同見證
??前言：2014年的中國樓市呈現迥然不同的格局，以杭州馬年樓市第一降為信號，樓市在凜冽寒風中起步，樓市成交持續萎縮，崩盤論調甚囂塵上，地產大佬看空樓市，樓市觀望情緒漸濃。為此，從中央到地方都采取瞭一系列調控措施，限購松綁、房貸新政、降準降息等紛紛砸向市場，改變行業下行趨勢。此時，樂居新聞網試圖從有趣、有料、有深度的不同角度出發，解讀變革期的行業政策、房企動態，撥開一年來政策走向與企業混戰的迷霧，給業內人士、購房者帶來一些思考，找到自己正確的位置與方向。
??梳理樂居新聞網這一年的樓市事件動態，可以看到政府正嘗試著減少對房地產市場的行政幹預，轉而讓市場供需去調節，同時還可以看見，房企並購不斷生變、行業人士震蕩頻現、地產一哥紛爭激烈，眾房企卯足瞭勁應對白銀時代到來。
??2014年樓市，無論是品牌房企忙著跑馬圈地，還是新貴企業不斷入局創新，樂居新聞網都試圖在移動互聯網元年找尋自己的身影，發出不一樣的聲音，為2014年轉型與變革期的樓市註入新生的力量，見證“濃縮瞭起落沉浮、冷暖悲喜的2014年樓市變革”重要時刻！
??白銀時代 政策頻出
??白銀時代樓市的主戰場要從杭州說起，3月初，杭州領先上演瞭馬年第一降，而後樓市降價潮不斷蔓延，常州、無錫、南京、重慶、北京、上海、廣州等地也紛紛出現不同程度降價樓盤。降價前期，樂居網自媒體認為《這是一個日子比較難過的杭州》，有輿論認為《中國離降價潮還遠著呢》，最為博人眼球的觀點是《沒砸售樓處的降價都是假摔》，一時間整個房地產市場充斥著陰謀的味道，人們不禁要問，降價潮真的來瞭嗎？房價將要去哪？降價與不降成為房地產營銷負責人必須思考的問題，畢竟庫存量是繞不過去的一道坎。
??房企積極降價，一些新盤低價入市，甚至變相促銷，市場並不買賬，跑量趨勢沒有出現，樓市高庫存反而壓力逼近。據上海易居房地產研究院監測的數據統計，截止4月底，35個城市新建商品住宅庫存總量達24891萬平方米，環比增長2.6%，創下近5年的歷史新高。為降低庫存壓力，加快銷售，回籠現金，已是大多數房企不得不面對的現實。
??其實，房地產說到底還是經濟的重要支柱，是一個連接瞭上下遊多個行業的產業，如果任憑市場處置，快速下滑，拖累GDP的增長，那麼政府可不情願瞭。“取消限購”是政府為下行的房地產市場開的一劑良藥。與其說是良藥，不如說是放手歸還市場化。
??6月27日，呼和浩特市發文成為全國首個正式放開限購的城市。隨後，其他城市陸續跟進，從政策出臺尤抱琵琶半遮面到46個限購城市中僅有北京、上海、廣州、深圳和三亞5個城市未放開限購。回顧2010年4月17日“新國十條”首提限購，四年限購史步入尾聲。樂居網自媒體解讀杭州徹底取消限購為《一個時代的終結》，有網友詢問《取消限購的城市值不值得買房》，但專傢們和開發商所關心的是，取消限購後樓市能否提振。
??克而瑞研究中心對放寬限購的城市近期成交情況進行的量化分析顯示，整體成交情況來看，多數取消限購城市的成交量環比變動不大，與限購政策尚未放松的5~6月份成交量相比，並未出現整體大幅回升的態勢，有專傢認為《取消限購限貸都無法提振樓市信心》，並提出，要想解決庫存難問題需要一方面通過人口流動、城鎮化等辦法，創造剛性需求，另一方面是創造投資者，把錢砸向房地產市場。
??一方面是房地產市場疲弱，賣地收入驟減；另一方面是GDP穩增長壓力巨大。政府或許看到瞭後市危機，於是有瞭定向降準930新政與央媽11月份時隔兩年後的降息。降息降準兩大利器砸向市場，有專傢認為樓市迎來心理及實際兩大利好，樓市將受益最大，還有業內從經濟與房地產行業解讀《降息帶來的14個直接影響》，直呼央行太任性。
??至此，降價、取消限購、930新政、央媽降息，還有前文未提及的公積金新政構成今年樓市動蕩的一角。
??房企混戰 離職潮湧
??房地產市場風雲突變，政策頻出目不暇接，但房企也沒閑著，撕扯並混戰著。從今年四月份到年底，兩個最有性格的地產商融創與綠城並購案不斷生變，最終以融創收購綠城失敗，宋衛平舉債回歸綠城告終。回顧事件，人們更多關註的是宋衛平與孫宏斌本人，從宋衛平《天下本一傢 有德者掌之》公開信，到後來《宋衛平孫宏斌走向對立》，中間種種變數有人唏噓有人感慨，自媒體人認為《宋孫秀是一場赤裸裸的對掐宮心計》，有人認說《宋衛平用誠信那顆子彈對自己開瞭最後一槍》，有人認為《孫宏斌給宋衛平挖瞭一個很大的坑》，有人追問《融綠之爭：接近收官之後 綠城將走向何方？》，宋衛平回歸之路可謂步步驚心。究竟是宋衛平丟瞭情懷與信譽，還是孫宏斌贏得瞭掌聲，相信每個人心中都會有桿秤來衡量。彰化彰化汽車貸款
??再來看萬科與綠地的房地產第一把交椅之爭，1份民間榜單發佈，引發中國目前排名前二位的住宅開發商萬科與綠地較勁好戲，萬科官方微信發佈"你們懂的"，自媒體替綠地回應“上天入地出海"，好不熱鬧。綠地爭奪地產一哥的初心從年初綠地海外掘金實際動作就可見一般，張玉良在公開場合《談“綠地海外速度”的秘密》，年初宣佈銷售目標為2400億，在積極出海的同時，綠地各種大動作不斷。建設地標建築、玩轉地鐵生意，更有借殼金豐投資，完成國內A股上市，綠地為瞭一哥的位置還是蠻拼的。
??無論今年綠地和萬科間勝負幾何，行業格局可能將從“七雄爭霸”逐漸演變為“楚漢相爭”。同時，綠地和萬科都已經擺脫瞭隻追求規模的發展模式，銷售業績已經不是唯一的衡量標準，2015年它們將如何在自己選擇的道路上繼續前行更值得關註。
??相對於品牌房企為業績廝殺，大佬退場、房企高管職位變動可以從另一側面窺探動蕩的2014年樓市。任志強退休、肖莉離職、毛大慶職位變動，白銀時代的房地產市場什麼事情都可能發生。任志強退休被解讀為《房地產告別房價時代》，多年來，任志強屢次準確預測中國房價走勢、炮轟政府各種不是，以其直率的性格和驚人言論成為房地產行業最具話題的人物。另一位引人關註的職位變動地產人當屬萬科副總裁肖莉離職，去房多多做瞭合夥人。肖莉離職，不止是萬科少瞭一名合夥人，被業內認為是告別房地產黃金時代20年，更有腹黑者認為《這是移動互聯網時代，屌絲對萬科的逆襲》。
??有人退休、有人跳槽、有人為瞭地產一哥位置拼盡全力，有人認為《入地產15年，騙瞭幾乎所有人》，地產人的心聲你永遠聽不完。
??互聯網元年 房企營銷如何變革
??梳理白銀時代房企觸網事件可以瞥見互聯網元年房企營銷變革軌跡與趨勢。
??對於聯姻互聯網表現出濃厚興趣的首先是萬科，成立萬科購房中心與上線瞭全民經紀人平臺“萬享會”，通過購房中心和“萬享會”實現線上與線下的閉環模式。萬科在營銷創新上首度擁抱O2O，初步解答業內對於《房地產大數據怎麼玩》的疑惑？6月5日，萬科宣佈與百度合作，為商業地產引入基於移動互聯的大數據挖掘和人工智能算法等技術的服務。
??萬科為何積極擁抱互聯網轉型創新，從王石在論壇上發言擔心《下一個倒下的就是萬科》可見，萬科雖然在馬不停蹄奔波著的下一個十年的轉型大棋。但萬科在轉型中遇到瞭諸多挑戰，包括轉型方向模糊、進入其他領域的難點、客戶聚集不易以及船大難掉頭等問題，王石認為萬科的轉型仍不明朗。
??萬科首次觸網過後，眾多房企也都看到瞭房地產擁抱互聯網的必要，紛紛推出自己的全民營銷互平臺。旭輝於7月27日推出“旭輝微銷寶”微信營銷平臺；碧桂園推出“全民營銷微信版”；融創中央廣場項目牽手“搶錢寶”1000萬招募經紀人；金科獨立APP“金買傢”也於8月20日正式上線……眾房企似乎都看到瞭全民營銷的優勢，房企營銷變革初見雛形。
??萬科頻繁觸網，萬達也不甘落後。8月29日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣佈共同出資成立萬達電商，王健林在現場反復強調萬達電商不做實物電商，一定不是賣商品，而是賣服務，目標打造全球最大的O2O電商平臺。萬達這一舉動引來不少熱議，有人認為《是融合時代到來》，有人認為是《為萬達商業地產沖刺IPO做準備》，有人認為是《空談otoo模式》，無論怎麼樣，萬達佈局互聯網舉措已經引起關註。
??當房地產電商都開始佈局O2O閉環時，依賴傭金存活的房地產中介變成瞭食物鏈的最末端，面臨著被顛覆的危機，中介關店潮聲音不斷。今年以來，無論是萬科全民經紀人模式、Q房網獨立經紀人制度，還是平安好房網提出的“去中介化”口號，都打算爭搶傳統房產中介的地盤。《互聯網倒逼中介自我革命》，傳統中介必須觸網謀突圍，於是鏈傢自建平臺、中原員工持股、思源降低傭金，在互聯網大潮中，誰最早實現O2O閉環、誰不斷變革，誰就能收獲客戶與財富。
??無論是萬科鬱亮帶隊到小米考察，或是各房企紛紛推出的“雲概念”，亦或是在物業方面結合互聯網誕生的花樣年彩生活……OTO、移動互聯網、全民經紀人、萬客通等理念不斷地顛覆地產的傳統思維。互聯網正在煽動著營銷變革的翅膀，攪動著2014年動蕩的樓市。
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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-12-29/15065955227182304641768.shtml
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