保障房如何住得好 後續管理須加強
江西省鷹潭市保障房小區陽光小區，整齊的小高樓傍水而立。
改造前的沿江小區。(資料圖片)
編者按 保障性安居工程是一項龐大的系統工程，不僅關乎公平分配的前期審核工作、本身工程的建設工作，還有配套設施建設、後續管理等一系列問題需要解決好。隻有讓百姓住得進又住得好，保障性安居工程才能得民心、順民意。
配套設施跟不上
自我國開始大規模建設保障性安居工程以來，就不斷有討論的聲音：保障房到底應該集中興建，還是應該與普通商品房配建？
一些觀點認為，集中興建保障房小區，容易形成"貧民窟"。所以，一些地區在商品房土地進行招拍掛時即提出附加條件，要求配建一定比例的商品房。而現實情況是，經過幾年大規模建設保障房，集中建設的情況仍比較普遍。
隨著保障房建設力度不斷加大，配套設施建設沒有及時跟上，部分保障房建成後不能及時投入使用，成為保障房建設中的一個突出問題。在個別城市，還出現瞭保障房小區建起來後卻鮮有人申請購買或租住的情況。究其原因，也是因為保障房小區地理位置較偏，且配套設施缺乏。
住房城鄉建設部部長薑偉新說，2014年各地要把抓好配套設施建設放在更加突出的位置，多建成、早入住。
近年來，各地也在積極探索保障房配套設施建設，積累瞭一些較好的經驗。比如，一些地方在保障房小區留出開便利店的商鋪，店員招聘就在小區內展開，不僅使保障房小區居民購物更便利，還能解決一些生活困難群眾的就業問題。
除瞭購物和就醫，孩子能不能就近入園、入學也是廣大保障房住戶關註的重點問題；一些保障房小區離市區很遠，有充足的公交線路就成為大傢的期待。解決這些問題，需要各地統籌安排、加強規劃，切實做到配套設施與保障房小區同期建設、同步開通投入使用。
後續管理須加強
"建設隻是第一步，運營管理關系長遠。"住房城鄉建設部副部長齊驥表示，"運營管理保障房，不能走過去管理公房的老路，要積極探索政府監管、市場運作、高效持續的管理體制，創新運行模式、落實運行資金、提高服務效能。"
近些年來，一些地方在運營管理方面進行瞭有益嘗試，如提高在普通商品房小區配建保障房的比例，推進不同收入階層和不同職業居民混合居住，以緩解 運營資金籌措壓力，促進社會融合；通過購買服務的方式委托專業化公司提供物業服務；動員保障房小區居民積極參與社區的管理和服務，推行住戶自我管理、自我 服務；整合社會管理職能和服務資源，集中到保障房社區開展就業促進、老人關懷、殘疾人幫扶、文化推進等公共服務。
為瞭搞好保障房小區管理和服務，廣州市在2010年就曾推出《廣州市保障性住房小區管理扣分辦法(試行)》，其基本思路就是規定有輕重不等的違 規行為，如果保障房小區的住戶違反，就扣除相應的分數；如果在兩年內扣滿20分，保障房租售合同將被中止，也就是說，有可能被請出保障房小區。
廣州市房管局有關負責人曾表示，《扣分辦法》實施3年來，保障房小區的居住環境較從前得到瞭明顯改善，小區房貸試算表下載信貸年息小額信貸試算信貸年息住戶的滿意度比實施扣分辦法之前上升20%。
看來，一套行之有效的管理辦法對於保障房小區能夠擁有安全舒適的生活環境至關重要。如何搞好保障房小區的運營和管理？各地政府還需要想出更多更好的辦法。
新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-04-23/10074087747.shtml
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